Esta pesquisa teve como objetivo geral analisar a importância estratégica do plano de carreira na motivação dos trabalhadores da Administração Municipal do Ucuma, Huambo. Foi adoptada uma abordagem mista, que combinou a análise documental dos instrumentos de gestão de carreira existentes e aplicação de questionários estruturados a servidores. Os dados quantitativos foram tratados por meio de estatísticas descritivas para identificar índices de conhecimento, justiça processual, oportunidades de desenvolvimento e impacto motivacional. Já os dados qualitativos foram avaliados por análise de conteúdo, correlacionando padrões emergentes às teorias de motivação e gestão de carreiras. Concluiu-se que, embora existam fundamentos formais para o desenvolvimento de carreira como mapas de cargos, rotas de progressão e mecanismos de avaliação, foram detectadas lacunas significativas na comunicação interna, nos processos de feedback e nas práticas de reconhecimento. Essas fragilidades comprometeram parcialmente a percepção de justiça e a motivação intrínseca dos servidores. Recomendaram-se ciclos regulares de feedback, campanhas informativas, premiações simbólicas e programas de formação continuada, visando fortalecer a autoeficácia, a satisfação e a retenção dos colaboradores. Em síntese, a pesquisa demonstrou que um plano de carreira bem estruturado e comunicado é determinante para fomentar motivação e desempenho na administração pública local.

Palavras-chave: Plano de Carreira. Motivação do Colaboradores. Administração Pública.