No presente estudo, contextualizou-se o ambiente da Administração Municipal da Caála, marcado pela necessidade de optimizar os processos de mobilidade interna e pela busca de maior engajamento dos servidores públicos. O objectivo geral foi avaliar de que forma o recrutamento interno influenciou o engajamento dos colaboradores, contemplando dimensões como transparência, comunicação de vagas, feedback, desenvolvimento de carreira e indicadores de vigor, dedicação e absorção, orientado pela pergunta de partida: de que maneira a percepção de justiça e clareza nos critérios do recrutamento interno influencia o comprometimento dos servidores com a Administração Municipal da Caála? Para tanto, adotou-se metodologia mista, na qual se aplicou inquérito por questionário estruturado com a participação de 11 servidores de diferentes níveis hierárquicos. Os dados foram tabulados e analisados por meio de estatística descritiva e interpretação gráfica, confrontando os resultados com a fundamentação teórica de autores de referência. Os achados revelaram que, de modo geral, os participantes reconheceram a transparência do processo selectivo interno e a divulgação equitativa de oportunidades, o que corroborou o fortalecimento do clima de justiça organizacional. Identificou-se, porém, lacunas na oferta de feedback construtivo e na existência de programas de capacitação vinculados às promoções, factores que, segundo a teoria de capital humano, são cruciais para sustentar a performance pós-seleção. Concluiu-se que o recrutamento interno promoveu engajamento e retenção de talentos, mas demandou aprimoramentos em mecanismos de retorno e formação contínua. Recomendaram-se, de forma velada, o estabelecimento de rotinas sistemáticas de feedback em todas as etapas, a implementação de plataforma digital para notificação imediata de vagas e a formalização de planos de treinamento atrelados às promoções internas.

Palavras-chave: Recrutamento; Recrutamento Interno; Retenção de Talento; Administração Pública.