O presente estudo teve como tema o impacto da cultura organizacional na retenção de talentos, centrando-se na análise dos elementos culturais que influenciaram a permanência dos colaboradores. A problemática da pesquisa consistiu em compreender de que forma os valores, práticas e símbolos organizacionais contribuíram para a decisão dos talentos em permanecer ou abandonar a organização. O objectivo geral foi analisar o impacto da cultura organizacional na retenção de talentos na Ende, localizada na província do Huambo. As questões de partida envolveram identificar quais elementos da cultura influenciaram positiva ou negativamente a permanência dos colaboradores, se existia alinhamento entre os valores individuais e organizacionais, e de que forma a cultura foi utilizada estrategicamente para reter talentos. A pesquisa adoptou uma abordagem mista, de natureza aplicada e de carácter descritivo, recorrendo à aplicação de questionários e à realização de entrevistas com colaboradores e gestores de Recursos Humanos. A análise dos dados baseou-se na estatística descritiva e na análise de conteúdo. Os resultados contribuíram para o desenvolvimento de práticas estratégicas de gestão de pessoas, demonstrando que uma cultura organizacional forte, alinhada e inclusiva constituiu um dos principais factores para a retenção sustentável de talentos, bem como para a construção de ambientes de trabalho saudáveis e produtivos.
Palavras-chave: cultura organizacional. Retenção de talentos. Alinhamento de valores. Gestão de pessoas. ambiente de trabalho.