Autores afirmam que ninguém jamais chegou ao topo sozinho e poucos líderes alcançam o sucesso sem uma equipa queza. O estudo em questão traz como investigação o tema sobre o impacto do posicionamento do líder democrático no alcance dos objectivos organizacionais na Administração Municipal do Mungo. Nesta têm sido notórios o papel do líder máximo que exerce perante a organização. Assim, o líder democrático serve como defensor dos funcionários; neste ponto, ele deve focar-se nas necessidades dos funcionários, respondendo aos desafios diários, propostas e garantindo o desenvolvimento profissional e pessoal dos mesmos, mas sempre no alcance dos objectivos da organização.

No que toca aos procedimentos metodológicos, a pesquisa é, sobretudo, uma revisão bibliográfica, que tem como objectivo apontar o impacto da forma como um líder exerce sua liderança. Dependendo da situação em que se encontram, os líderes podem mudar seu comportamento e atitude perante uma situação no ambiente de trabalho. A técnica de investigação foi composta por um número elevado de questões apresentadas por escrito, onde os participantes, de acordo com a sua convivência laboral, ajudaram para a concretização dos objectivos traçados no trabalho, com conhecimento e situações vivenciadas.

Em suma, no contexto relacional, os funcionários e colaboradores concedem legitimidade ao líder e suas acções, na medida em que são convencidos pela visão, objectivos e comportamentos do seu líder.

PALAVRAS-CHAVES: Funcionários; Democracia; Líder; Liderança; Posicionamento.