liderança transformacional é apontada como um elemento central na promoção de mudanças significativas no desempenho organizacional, especialmente em contextos de alta complexidade como o do Comando Provincial de Proteção Civil e Bombeiros do Huambo. Esse modelo, que privilegia a inspiração, motivação e a consideração individualizada, se diferencia dos estilos tradicionais ao promover uma cultura organizacional baseada na inovação, cooperação e ética. A presente pesquisa, procurou, destacar que a adopção de práticas participativas e éticas potencia o engajamento dos funcionários do Comando Provincial de Protecção Civil e Bombeiros do Huambo, onde buscou compreender os princípios da liderança transformacional e o impacto no desenvolvimento organizacional, onde adoptou uma abordagem essencialmente qualitativo, em um estudo descritivo e exploratório, que socorreu-se do inquérito por questionário e a entrevista semiestruturada como instrumento de recolha de dados. Mediante a análise diante gráficos expostos constatou-se que a liderança transformacional impacto positivo no desenvolvimento organizacional, em concreto no Comando Provincial Protecção Civil e Bombeiros. Conclui-se que apreciação da adaptação rápida a mudanças e do ambiente colaborativo reforça a premissa de que a promoção de autonomia e aprendizagem contínua sustenta a eficácia em contextos de elevada complexidade, como o de proteção civil e combate a incêndios.

Palavras-chave: Liderança. Liderança Transformacional. Desempenho Organizacional.